Après avoir interpellé le Conseil départemental des Vosges sur la question de la mobilité et du coût des déplacements domicile-travail, le SNT souhaite aujourd’hui ouvrir un nouveau dossier directement lié au pouvoir d’achat des agents : celui du logement.
Nous avions formulé des propositions concrètes concernant notamment les déplacements, l’utilisation des véhicules et les solutions susceptibles de réduire le poids du carburant dans le budget des agents.
À ce jour, nous n’avons reçu aucune réponse formalisée de notre employeur.
Pas de mail.
Pas de courrier.
Pas de retour sur nos propositions.
Nous pouvons comprendre qu’une collectivité ait besoin de temps pour étudier une revendication. Nous comprenons beaucoup moins que des propositions concernant directement les dépenses supportées chaque mois par les agents puissent rester tout simplement sans réponse.
Nous poursuivons donc notre travail.
Et cette fois, nous souhaitons poser la question du logement.
Peut-être cette nouvelle proposition retiendra-t-elle davantage l’attention de notre collectivité.
Pouvoir se loger près de son travail est aussi une question de pouvoir d’achat
Le logement et les déplacements sont étroitement liés.
Plus un agent doit habiter loin de son lieu de travail faute de logements accessibles, plus il dépense en carburant, en entretien de véhicule et en temps de trajet.
Inversement, pouvoir se loger plus près de son emploi peut représenter une économie très concrète chaque mois.
Pour le SNT, lorsque l’on parle de pouvoir d’achat, il faut donc regarder non seulement la rémunération, mais également les dépenses contraintes auxquelles les agents sont confrontés pour pouvoir travailler.
Le logement en fait pleinement partie.
La loi n° 2026-553 du 29 juin 2026 visant à améliorer l’accès au logement des travailleurs des services publics ouvre de nouvelles possibilités pour faciliter l’accès au logement de certains agents publics.
Elle complète également des outils dont les collectivités disposent déjà.
Le Département peut-il agir ?
C’est précisément la question que le SNT souhaite maintenant poser au Conseil départemental des Vosges.
Notre collectivité dispose-t-elle actuellement de droits de réservation de logements sociaux ?
Si oui :
- Combien ?
- Auprès de quels bailleurs ?
- Combien de ces logements ont bénéficié à des agents départementaux ces dernières années ?
Et surtout :
pourrait-on davantage utiliser ces dispositifs pour faciliter le logement des agents du Département ?
Car les collectivités peuvent disposer de droits de réservation auprès des bailleurs sociaux, notamment lorsqu’elles participent au financement des opérations ou apportent certaines garanties.
Ces possibilités existent.
Encore faut-il décider de les utiliser.
Et pourquoi ne pas imaginer un véritable « Plan logement des agents du Département » ?
C’est la proposition que le SNT souhaite désormais mettre sur la table. (Fiche technique ICI)
Un tel plan pourrait commencer très simplement par un état des lieux.
→ Quels sont les besoins des agents ?
→ Quels logements ou droits de réservation sont actuellement disponibles ?
→ Quels partenariats existent avec les bailleurs sociaux vosgiens ?
→ Le Département possède-t-il des terrains ou bâtiments susceptibles d’être étudiés pour développer du logement destiné notamment aux agents publics ?
→ Quels dispositifs pourraient être proposés aux nouveaux agents qui arrivent dans les Vosges et rencontrent des difficultés pour se loger ?
→ Des solutions particulières pourraient-elles être recherchées pour les métiers sur lesquels le Département rencontre des difficultés de recrutement ?
La loi du 29 juin 2026 permet notamment, sous certaines conditions, de mobiliser du foncier appartenant à une personne publique afin de réaliser des opérations comprenant des logements réservés aux agents publics.
Cela mérite au minimum d’être étudié.
Une politique sociale ne doit pas s’arrêter à quelques prestations
Le Code général de la fonction publique est particulièrement clair : le logement fait partie de l’action sociale pouvant être développée au bénéfice des agents publics.
Le sujet relève donc pleinement de la politique sociale de notre employeur.
Pour le SNT, cela signifie qu’il existe matière à réfléchir à une politique plus ambitieuse.
Pas nécessairement construire demain un parc immobilier départemental.
Mais commencer par savoir ce que nous possédons, ce que nous réservons déjà, ce que nous pourrions négocier avec les bailleurs et ce que nous pourrions mettre en œuvre pour aider concrètement les agents.
Attractivité : passons des discours aux solutions
Le Conseil départemental, comme beaucoup d’employeurs publics, est confronté à des difficultés de recrutement sur certains métiers.
La question revient régulièrement :
Comment attirer de nouveaux agents et comment les fidéliser ?
Le SNT estime qu’une partie de la réponse se trouve aussi dans les conditions matérielles proposées aux agents.
Un candidat peut apprécier un poste.
Il peut souhaiter rejoindre le Département.
Mais s’il ne trouve pas de logement accessible à proximité ou s’il doit effectuer quotidiennement plusieurs dizaines de kilomètres pour venir travailler, l’attractivité du poste devient rapidement toute relative.
Nous voulons donc poser une question très simple à notre employeur :
Qu’est-ce que le Conseil départemental des Vosges est prêt à mettre en œuvre pour faciliter le logement de ses agents ?
Après la mobilité, le logement
Notre démarche reste la même.
Nous identifions une difficulté rencontrée par les agents.
Nous vérifions les possibilités existantes.
Nous formulons des propositions.
Et nous demandons à notre employeur de se positionner.
Sur la mobilité et le coût des déplacements, nous attendons toujours une réponse.
Nous espérons qu’il n’en sera pas de même sur le logement.
Car derrière ces dossiers, il ne s’agit pas de concepts abstraits.
Il s’agit de ce que les agents doivent sortir de leur poche chaque mois pour se rendre au travail et pouvoir vivre à proximité de leur emploi.
C’est pourquoi le SNT souhaite désormais proposer au Conseil départemental des Vosges l’ouverture d’une réflexion sur un :
PLAN LOGEMENT DES AGENTS DÉPARTEMENTAUX
avec trois premières demandes très concrètes :
1. Un état des lieux des droits de réservation de logements sociaux dont dispose le Département.
2. Un recensement du patrimoine foncier et immobilier susceptible d’être étudié pour développer des solutions de logement pour les agents.
3. L’ouverture d’une réflexion avec les organisations syndicales, les bailleurs sociaux et les acteurs du logement afin d’identifier des solutions adaptées aux besoins des agents départementaux.
Nous verrons alors si notre employeur considère que cette question mérite une réponse.
Pour notre part, nous continuerons à défendre une conception très simple du dialogue social :
Lorsqu’un problème concret est identifié, il faut chercher des solutions concrètes.
Références :
Loi n° 2026-553 du 29 juin 2026 visant à améliorer l’accès au logement des travailleurs des services publics – JORF n° 0151 du 30 juin 2026, texte n° 2.
Code général de la fonction publique – articles L.731-1 et L.253-5.